有人想抢项目，他不站队，只按“程序”走，让数据说话。

云州书记路景丰是个老派领导，最看重“稳”。

他很欣赏蒋震的“不冒头”，常把蒋震叫到办公室，一聊就是深夜。

聊云州的改革，蒋震总能顺着路景丰的思路，提出些新颖却不激进的建议——比如在乡镇搞“人才驿站”，吸引大学生回乡；比如在国企改革里加“职工持股”，减少阻力。

路景丰去京城开会，遇到一些领导的时候，经常说：“蒋震，很好，年轻却不毛躁，难得。”

只有蒋震自己知道，这“不毛躁”是刻意练出来的。

他按徐老说的，慢慢建立自己的根基。

这五年里，他提拔了一批年轻干部，都是踏实肯干、没有背景的人，把他们放在乡镇、区县的关键岗位；他还跟云州军区的领导走得近，常去部队慰问，偶尔一起下棋，慢慢攒下了军中人脉。

路景丰离任前，想最后调整一批干部。

他找蒋震谈话，问他的想法。

蒋震递上一份名单，都是他这五年观察下来的靠谱人选，又特意留出三分之一的名额：“新书记来，总得有自己的人。这些名额，留给新书记定，咱们不把路堵死。”

路景丰笑着拍了拍他的肩膀：“你比我想的还周到。”

第五年的秋天，蒋震接到了调令——任广贵省省长。