“老王，你们治安科，今年在站车秩序整治、反扒窃方面，准备采取哪些新措施，重点打击哪些突出治安问题，目标是什么？”韩东直接点题。

王友早有准备，翻开笔记本：“韩处，我们初步考虑，一是要优化警力配置，全面推广‘错时巡逻、弹性布警’模式，提高见警率和管事率。

二是要重点打击捯票行为和盗窃运输物资的犯罪，打算搞几个小专项行动；三是要加强和地方公安、车站内部的联防联控……”

接着，他又一一询问了赵德柱、李建国、刘强、孙振武等几位科长对新一年工作的设想，并提出了具体修改意见。

接下来的几天，韩东办公室的电话又响个不停，各科所报送计划草案，他一份一份地仔细审阅，提出修改意见，有时直接把所长叫来当面批评。

他反复强调，计划不是写给上面看的，是全年工作的“施工图”，必须可操作、可检查、可考核。

在审核赵德柱报送的运输安全保卫工作计划时，韩东看到里面提到了要“加强新技术、新设备在安全保卫工作中的应用研究”，他眼前一亮，特意把赵德柱叫来。

“老赵，你提的这个方向很好，现在技术进步快，咱们保卫工作也不能总老一套。

比如，能不能研究一下，在重点道口、编组场试点安装一些简易的监控或者报警装置，虽然现在条件有限，但可以从小处着手，逐步探索。”

赵德柱有点为难：“韩处，这个想法好是好，就是……经费、技术都是问题，而且下面可能嫌麻烦。”

“困难肯定有，但不迈出第一步，永远没进步。”韩东鼓励道。

“经费可以慢慢争取，技术可以摸索学习。你先选一两个点，搞个初步方案，咱们试试看，就算不成，也能积累点经验。”

在韩东的督促和指导下，各科所的新年工作计划几易其稿，越来越实在。

韩东综合基层派出所和各科总体计划和自己对全局工作的思考，开始起草保卫处整体的年度工作要点。

他熬了两个晚上，字斟句酌，既要体现上级要求，又要结合处里实际，还要有前瞻性和可操作性。

计划刚有点眉目，专项安全检查又要启动了。韩东组织成立了安全检查小组，亲自担任组长，制定了详细的检查方案，重点抽查前期问题多的单位和关键部位。

检查第一天，韩东带着王友和一名技术干部，一大早就直奔一个以货运为主的编组场。