他顿了顿，靠回椅背，端起啤酒杯，目光透过玻璃杯上琥珀色的酒液看向窗外，“你看，这两年经济虽然会收缩，但我们在环城南路的房租不仅没降，还略有上升。这笔钱每年都准时进账，比什么都稳当。我们把这笔钱拿在手上，碰到合适的东西——比如涂书记那块地，比如其他什么好机会——就搞进来。钱不能闲着，放着就是贬值，投出去才是活的。”

江春生端起啤酒杯，没有喝，只是在手里慢慢地转着。于永斌说的没错——在紧缩的大环境下，手上有稳定的现金流就是最大的优势。但他今天想跟于永斌聊的，不光是土地的事。

“老哥，经济紧缩，临江和松江的建筑市场也整体压缩了。就是我们工程队今年想盖两栋宿舍楼，也卡在了段里的陈书记那里。李大哥的铸造厂今年走下坡路已是定局了。”他放下酒杯，语气变得认真起来，“铸造厂的小炉子停火了，我相信今年都不会再点火开炉了。李大哥也采纳了我们两人春节前去参加厂里的年终总结大会时，给他提的建议，尽量不主动辞退工人，把原来的三班倒改成四班倒——这样每个人的计件工资虽然都降下来了，但至少饭碗还在。我上次对他和彤彤说，如果有工人主动要走，厂里不用挽留。大浪淘沙，最后留下来的都会是精华。这些措施对于应对今年的市场紧缩是很务实的。”

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“对，老李一直都是这么信任你。”于永斌点了点头，端起啤酒又喝了一口，“他跟我说，四班倒虽然工人们到手的钱少了，但大家都理解——毕竟全厂没有一个人下岗，这在今年这种形势下已经很不容易了。铸铁管材管件的需求虽然在收缩，但好歹还有存量市场——一些在开工的工程，一些老城改造的项目，解决住房困难的改善性住房，加上我们自己的销售渠道还在运转，维持生存没有问题。”

“但这只是一个被动的过渡策略。”江春生把啤酒杯放在桌上，身体微微前倾，“被动收缩只能保命，不能救命。真正要解决问题，还是得主动去谋求新的增量。”

他顿了顿，目光直视着于永斌，“老哥，你记不记得前两年国家一直在大力提倡‘以塑代钢、以塑代水泥’这个战略方向？”

“当然记得。不就是用PVC塑料生产的管材管件来替代铸铁管和钢筋水泥管嘛。”于永斌放下筷子，“我之前也看过有关的报道——生产塑料制品，一是需要原材料，还有一个关键的设备叫注塑机。这玩意儿可是国外技术，跟你想搞的那个纯净水生产线一样，现在国内还造不出来，全靠进口。生产成本太高，要实现国产化，把成本降下来，还需要一段时间。”

“你说得对。”江春生端起啤酒杯抿了一口，用手指在桌上轻轻地敲了两下，“自从春节前我和你去李大哥那里参加了年终总结回来，我就一直在收集这方面的技术发展和市场信息。情况比我最初想象的要复杂得多。”

他把手上的筷子倒过来，在桌上划动起来，像是在画一个看不见的流程图，“现在国内生产PVC材料制产品的技术短板很明显，主要体现在三个方面。”

“第一个短板是设备。高精度的挤出机、专用模具、检测仪器，全部依赖进口。国内现在仅能仿制一些低端的单螺杆设备，效率低，精度差，生产出来的管材壁厚不均匀，承压能力达不到标准。”

“第二个短板是原料。PVC树脂目前国内主要以电石法生产为主，品质不如国外的乙烯法稳定。专用的热稳定剂、耐候助剂，国产化的还不多。结果就是户外用的管材容易老化发黄，质量过不了关。”

“第三个短板是产品结构。现在国内生产的PVC管材，百分之九十都是小口径排水管。大口径的埋地管材、高压给水管、还有完整的配套管件——弯头、三通、法兰这些——产能严重不足。很多管件现在还靠手工模制，密封性差，接头渗漏是常有的事。你说一个给水排水系统，管子本身再好，接头漏水，整个系统就是不合格的。”

他放下筷子，端起啤酒杯润了润嗓子，然后说出了最关键的信息，“不过，上面推动这件事的决心很大。国务院早在八五年就转发了《建材工业发展纲要》，正式确立了发展化学建材、以塑替代铸铁、钢管、水泥管的战略方向，把这个方向纳入了国家‘七五’重点攻关任务。”

“现在距离‘七五’计划结束还有整整两年。关键的核心技术目前还没有取得突破，所以整个行业的产业规模和产能产量都还没有起来，整体还处在起步阶段，没有实现规模化爆发。我看到一组数据——八五年的时候，全国PVC管材总产量是八点七万吨。到去年年底，三年过去了，全年产量也就在十二万吨左右。三年才增长了三万多吨，发展速度太慢了。”